软文推广：传统企业互联网转型 敢问路在何方？

      随着互联网的兴起，传统企业的发展受到极大挑战，在这一浪潮的冲击下，许多传统企业遭遇了转型的剧痛，互联网转型已经成为他们必须直面的问题，然而不能把握互联网转型的要义和方向，又怎谈得上选择正确的转型之路，传统企业只有适时抓住时机，才能永葆生机，才能不被市场淘汰，敢问路在何方？路其实就在脚下——

一问：传统企业为什么要互联网转型？

■青年群体已经成为市场的绝对消费主力，他们更加信赖甚至依赖网络，当企业与互联网没有发生关系的时候，意味着很多青年人也不会与你发生关系。

■在互联网时代，消费者更加关注产品交付的时间，互联网可以保证产品交付的时效，让企业更加具有竞争优势。 

■线下实体店一直是传统企业的盈利来源，但不断受到电商的冲击，多年来粗放的发展模式也与信息化发展流程、精细化管理格格不入。

■消费者从线上走到了场景化，很多传统企业既不了解消费者行为，也不了解行业发展趋势，无法抓住随时变动的消费者。

■一些线下积累的传统资源如渠道、资源、客户、经销商的价值开始弱化，增长乏力，企业亟需寻找营销新渠道。

二问：传统企业如何进行互联网转型？

■转变思维模式。用互联网思维全面武装自己，产业选择上体现跨界思维，用全新的用户体验去挖掘客户的真实需求，用互联网的思维模式重新定义自己的产品和服务，并在此基础上去思考新的商业机会。

■转变商业模式。实现商业模式（C2B、C2B2C、O2O）转变；营销战略（品牌建设及传播、市场推广、渠道策略、客户服务）转型；产品策略（目标客户群体定义、目标客户核心需求挖掘、产品定义与实现）调整；供应链（供应商、企业、代理商、客户）再造；核心业务流程再造与流程型组织变革。

■转变营销模式。发挥流量思维和粉丝经济、客户体验的作用和价值，让客户自己做选择，根据客户的喜好、年龄、职业、消费习惯、消费层次、朋友圈等多个维度进行定位和区分，按照每个人的需求提供个性化的产品和服务。

■转变产品模式。围绕满足客户某种至关重要的需求进行产品的设计与开发，对于产品要精益求精，提升产品的新颖性、创造性，打造互联网时代以客户为中心的产品模式。

■转变供应链模式。互联网时代，一方面供应价格不断上涨，另外一方面销售价格越来越低，需要企业对供应链体系进行整合，供应链上下游企业之间要通力合作，强强联合，保证供应链的各个企业都能获得丰厚的利润和回报。

三问：传统企业转型有无捷径可走？

答案是肯定的，随着技术的不断进步、专业的互联网信息服务商的不断优化和调整，为传统企业推出互联网转型的最优解决方案如万创泰合，帮助传统企业实现转型，旨在为企业提供全方位、立体化、真实落地的一站式服务。

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