本文调查的是关于某某公司的员工培训情况，首先阐述了调查的目的和意义，通过深入调查研究，对该公司的培训情况有了初步了解，主要内容包括：员工对培训的观念正在逐步改变，由不积极到逐步认识理解；公司的培训在系统上还不够全面，落实上存在问题；公司对培训内容的组织安排上不够科学，培训形式单一，培训内容过于死板；员工参加培训的积极性不足，缺乏主动性。存在的问题主要有：公司对培训的重视程度不够，对培训没有做到系统开展；培训计划的计划性差，导致开展培训工作不条理，不规范；培训的内容不够新颖、不够实用，因而无法对后来进行更合理有效地科学分析和培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。针对这些问题，本报告提出以下建议：一是建立完善的培训体系，增强培训的计划性；二是创新培训方式，增加新颖、实用的培训内容；三是合理安排培训工作，提升培训的科学性、规范化。

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