某某物业公司生产单位和本部职能部门领导2015年绩效考核与分配办法

（征求意见稿）

第一章  总  则

      第一条  为构建某某物业公司(以下简称公司)“三位一体的预算考核资源配置体系”, 追求“有利润的收入，有现金的利润”价值引领目标，促进公司有效益、有质量的可持续规模发展，制定本办法。

      第二条  业绩考核与分配原则

    （一）价值引领，注重发展质量。

    （二）激励发展，鼓励创新转型。

    （三）实事求是、诚信经营。

第三条 适用范围

本办法的考核与分配对象为公司各生产单位（含各分公司、装饰装修业务中心、各物业经营服务中心)领导人员、本部职能部门领导。

第四条 生产单位分类

公司根据《某某物业公司生产单位分类分级管理暂行办法》（附件1）确定各生产单位的单位类别。

2015年度公司各生产单位具体分类详见附件2。

第五条  月/年度业绩考评流程、绩效沟通、绩效考评方式等其他规定与原绩效考评分配办法一致。

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